大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心招商工作的创新的问题，于是小编就整理了3个相关介绍购物中心招商工作的创新的解答，让我们一起看看吧。
房地产经纪公司(商业地产)做招商怎么样啊？
所谓商业地产就是指地产公司做的商业项目，通俗上说就是商场或者是购物中心，比如说万达集团的万达广场，恒隆集团的恒隆购物广场，华润集团的万象城等等。所谓招商呢，通俗上讲就是把各个品牌召集到商场里。
里面有很多很多的品牌，这些品牌就是由万达的招商专员或者是招商经理招过来的，就是负责和品牌公司谈判，包括租金租期等等。其实发展前景还是很大的 ，现在比较大的地产公司都再往商业地产上转型，所以以后会是一个趋势，混的比较好的话一个招商经理。年薪能过20W。
扩展资料：
招商原则：招商难度远大于销售，佣金上要有侧重。
在实际操作中，很多一线的“置业代表”往往青睐销售。为什么呢？因为销售后回款，他便可领取很高的佣金，而且这个过程很简单，大多适用于投资客，这类业主的特点大多是不太懂商业运营，而追求投资回报。
而招商会难的多，一般来讲，选址的人都很熟悉区域租金和租赁的商业条款，租赁合同中对租金、物业费、空调费、取暖费、停车费、消防手续、装修手续、广告位、免租期、付款方式等都会有明确约定，而且大一些的商铺不是选址员能确定的。
一般要报给地区经理、地区总经理、甚至商业总部总经理，其要亲自察看区位、房型，以及合同条件，然后才会确定。甚至这些高级职位的人，可能会亲自参与谈判。这时，开发商的招商专员相对商家选址人员来说，不如人家专业。
所以在市场上，招商人员很难招，而销售人员很好找，就是这个道理。解决方法是对招商人员，在工资和佣金上，要有所侧重。
县级购物中心、百货店如何招商？
第一，要有明确的商业规划方案。包括动线规划方案，商品分区规划，以及楼层业态规划安排。
第二，有自己明确的商业包装营销方案。明确自己商圈内的核心消费者的画像，消费特点，与之对应的商业规划要与此可以对接。
第三，要有相应互利共赢的招商政策。
第四，利用自己的招商人员的人脉，吸引主力商家。
第五，利用各种媒体，宣传，造势，吸引有意向的商家。
第六，建立招商的合理奖励机制，激发招商人员的积极性。
第六，要有供应商分级体制。开发一批，考核一批，贮备一批，确保卖场的效益最大化。
巴南融汇广场招商进度？
巴南融汇广场招商基本接近尾声，暂定2023年4月开业。
巴南融汇半岛购物中心已经拖了很多年了，好不容易去年10月开始复工，之前还挂着2023年4月开业的广告，融汇这边真的很需要一个大型商场，希望融汇半岛广场购物中心早日开业。
到此，以上就是小编对于购物中心招商工作的创新的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心招商工作的创新的3点解答对大家有用。